摘要：在团队的日常上班中，面对各种名目须要始终的推动，所以团队的协作十分关键，须要团队中的各种角色始终启动推动，外部启动各种方面的对接等等；本文作者分享了对于名目推动缓慢遇到的一些疑问，咱们一同来了解一下，当天想跟大家探讨一下对于设计团队上班效率的疑问，不
在团队的日常上班中，面对各种名目须要始终的推动，所以团队的协作十分关键，须要团队中的各种角色始终启动推动，外部启动各种方面的对接等等；本文作者分享了对于名目推动缓慢遇到的一些疑问，咱们一同来了解一下。
当天想跟大家探讨一下对于设计团队上班效率的疑问。
不知道大家有没有在上班中有过相似的感触：
名目周期过长，推动十分缓慢？ 每天都在忙东忙西却没有什么实质停顿？ 跟组员的沟通不畅，不可做到有效对接？ ……笔者依据自己以往的上班阅历对一些设计师在上班中或者面对的疑问启动了举例，并且总结了一些应答方法，宿愿能对大家有一点协助。
假设大家感觉有所共鸣，宿愿咱们可以逐个击破，启动矫正；假设大家暂时还没有碰到过相似状况，那么祝贺你，以后继续留意规避疑问，坚持好的上班形态吧~
上班流程颠倒，进度停滞不前 产品定位和指标用户的暂时变化 组员们各自忙碌，不可有效沟通 团体才干有限，须要历练优化 一、上班流程颠倒，进度停滞不前
