中国有很多闻名的企业家，有些甚至是白手起家。那些成功创业的企业家，他们的创业故事值得咱们学习和自创。上方就是小编给大家整顿的成功企业家创业的故事，宿愿大家青睐。

成功企业家创业的故事(一)

首创制作九九九九金

金店算是一种不凡的行业，不知内幕的人，老板是相对不敢滥用的。周家曾与郑家来往甚深，懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象，赶上“周大福”金铺正好缺牢靠的伙计，便接管了小阿彤。

郑裕彤从杂役干起，每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁上班，等一切预备停当后，他再和姗姗来迟的大伙计们一同开门门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不孤负老板的“不弃之恩”，老诚恳实，勤勤恳恳地上班。

“周大福”金铺因入行较晚，因此店面在过后名望不大。入店后不久，阿彤的怠惰和在上班中表现的智慧逐渐被周至元所赏识。尔后仅半年期间，周至元就优化郑裕彤正式在金行当学徒了。

过后，由于广州、香港失陷，不少金铺迁徙澳门，金铺简直随处可见，竞争十分强烈。郑裕彤仿佛天生便是为黄金珠宝而生，他对做珠宝生意极有兴致，很快就把握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。

起初郑裕彤才知道，父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交，如兄如弟。周、郑之妻又同时有喜，于是两家“指腹为婚”商定了亲家。天公作美，周家生了女儿，郑家生了男儿，恰恰成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时，父亲担忧儿子以“郎婿”自居，而不求上进，没有通知他这件事。

三年后，在周至元的掌管下，郑裕彤果然与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁，其后50余年直至今天，夫妻俩一直相敬如宾。

1946年，21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福气行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行，集各家之所长用于指导分行的运营，使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足，他苏醒地以为：“在商场上‘创业’就等于‘败业’，要在一直翻新中行进才干图谋开展”。因此，他又一改原有的资本结构形式，邀集共事，组建“周大福珠宝金行有限公司”，这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。

过后在香港，金铺亘古未有，竞争十分强烈。那时，黄金成色一概为九九金，而郑裕彤却大胆投入资金，首创制作了九九九九金，率先开创了金饰制作的新工艺，同时也指导了生产畛域的新潮流，此项壮举为“周大福”今后的开展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取，一直开拓新市场，短短几年，“周大福”分行便已增至11家。

当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后，他又开局向新的畛域进军了。

把眼光转向钻石业

郑裕彤具有极强的驾驭市场的才干。在香港，郑裕彤享有“珠宝大王”的美称，而这还不只仅指他的金饰，更有起初使他进出环球珠宝之林的钻石业。

依照国内上的规则，持有“戴比尔斯”牌照，方可批购钻石，而全环球也不过只要500张这种牌照。一些业内人士称：“要从戴比尔斯购到钻石，简直比从天上摘星星还难”。

郑裕彤并未因此而退避，他不假思索，顿生主意，他选择在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。岂但使他顺利领有“戴比尔斯”牌照，并且到70年代，郑裕彤已成为香港最大的钻石出口商，每年的钻石入口量约占全港的30%。

郑裕彤先生往年76岁，翻开“周大福”的创业史，每一页都有他60年如一日的妥协足迹：60年代初，一手握着黄金，一手伸向钻石，叱咤风波于暴风骤雨刺刀见红的商场上，稳操胜券。70年代，兴修香港新环球核心，这痤恢宏的大厦至今依然是尖沙嘴的招牌修建。80年代。与香港贸易局协作建成香港会展核心，名列亚洲同类修建之最。90年代，率先大举进军祖国中原，投资祖国的树立事业。此外，收买亚洲电视股权、组建全港最大的酒店团体，收买美国Stouffer团体海外28间酒店和欧洲penta团体9间酒店。

成功企业家创业的故事(二)

这是一个难得的兄弟创业故事，其理性可谓标本。12年前的那个秋天，马化腾与他的同窗张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个开创人的QQ号，听说是从10001到10005.为防止彼此争夺权势，马化腾在创立腾讯之初就和四个同伴商定分明：各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席消息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。

之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”，是由于直到2005年的时刻，这五人的开创团队还基本是坚持这样的协作阵形，不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只要COO曾李青挂着永恒顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的环节中，要坚持开创人团队的稳固协作尤其不容易。在这个面前，工程师出身的马化腾从一开局关于协作框架的理性设计功无法没。

从股份构成过去看。5团体一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其余两人各出5万元，各占10%的股份。

只管重要资金都由马所出，他却被迫把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他们的总和比我多一点点，不要构成一种垄断、专制的局面。”而同时，他自己又必定要出重要的资金，占大股。“假设没有一个主心骨，股份大家平分，到时刻也必需会出疑问，雷同完蛋”。

坚持稳固的另一个关键起因，就在于伙伴之间的“正当组合”。

假设说，其余几位协作者都只是“伙伴级人物”的话，只要曾李青是腾讯5个开创人中最好玩、最放开、最具热情和感染力的一个，与平和的马化腾、喜好技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合的性情，也比马化腾更具有攻打性，更像拿主意的人。不过可能正是这一点，也造成他最早脱离了团队，单独创业。

可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既容纳又笼络，选用性情不同、各有专长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局面后还能照旧坚持着常年默契协作，是很少见的。而马化腾成功之处，就在于其从一开局就很好地设计了创业团队的责、权、利。才干越大，责任越大，权势越大，收益也就越大。

成功企业家创业的故事(三)

第一次性：开办海博翻译社

马云之所以要办翻译社，重要是基于三个方面的思考：1、过后杭州很多的外贸公司，须要少量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，真实忙不过去;3、过后杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人光有想法，素来都不会有执行。但是马云一有想法，却是马上执行。

为了维持翻译社的生活，马云开局贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样到处采购，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云采购这些杂货来维持生活。1995年，翻译社开局成功赢利。

如今，海博翻译社曾经成为杭州最大的专业翻译机构。只管不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]等量齐观，但是海博翻译社在马云的创业阅历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启发就是：永不丢弃。没有钱，只需你永不丢弃，你就可以取得成功。

第二次：开办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，只管是极端毛糙的一个网站。

网站的树立缘于马云到美国的一次性阅历。1995年终，马云观赏了西雅图一个好友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上看法到互联网在未来的渺小开展前景，马上选择回国做互联网。创业开局，马云依然没有什么钱，一切的家当也只要6000元。于是又变卖了海博翻译社的办私人具，跟亲戚好友到处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个好友的投资，一共才10万元。关于一家网络公司来说，区区10万元，真实是太寒酸了。

很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云开办中国黄页的时刻一模一样了，那时10万可以，如今必需不行。关于中国黄页来说，开办初期，资金也确实是最大的疑问。由于开销大，业务又少，最悲惨的时刻，公司银行帐户上只要200元现金。但是马云以他坚韧不拔的精气，克制了种种困难，把营业额从0做到了几百万。

当然，起初中国黄页被杭州电信收买了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。

第三次：开办阿里巴巴

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次性奇观，这次奇观是由马云和他的团队发明的。但是阿里巴巴创业开局，钱也不多，50万，是18团体七拼八凑凑起来的。50万，是他们所有的家底。但是，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：咱们要建成环球上最大的电子商务公司，要进入环球网站排名前十位!

1999年，中国的互联网曾经进入了白热化形态，国外危险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开局是相当困难，每团体工资只要500元，公司的开销一分钱巴不得掰成两半来用。

8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇观。