公务员招聘的面试题(精选3篇)

面试题是一种通过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为重要手腕，由表及里测评考生的常识、才干、阅历等有关素质的一种考试活动。上方是小编整顿的公务员招聘的面试题。

公务员招聘的面试题篇1

1、成功与失败，你怎样看?

2、政府给艾滋病人收费发放针管，你怎样看?

3、有人在指导背地偷偷说你，你怎样看?

4、医生经常对病人瞒哄病情，你如何看待?

5、霸王洗发水被传致癌，用户都不敢用，后霸王团体请国度食品药品监视治理局做了产质量量鉴定，说明产品是合格的，但生产者依然不认可，请谈谈你的认识。

6、如今银行卡市场竞争意外强烈，信誉社如何推行自己的银行卡?

7、客户经理竞聘演讲。

8、最近几天连降暴雨，许多中央的立交桥都出现积水复交现象，你怎样看这个疑问?

9、你母亲的生日是哪天?怎样看待“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”这句话。

9、许多人都说“期间就是金钱”请你以“期间不是金钱”为题宣布一个冗长的演讲?

公务员招聘的面试题篇2

1、期间的调配实质是(D)

A、对效率的谋求

B、对未来的策动

C、对未来的向往

D、价值观的表现

2、在政府的指标治理中，首先要(B)

A、确认并界定各个关键起因

B、确定施政指标

C、年度报告与绩效剖析

D、协调手腕战略与指标

3、在制定执行方案时，首先要(B)

A、找出对实现指标有选择性影响的因

B、剖析了解自己要达成的指标

C、编排执行的正当顺序

D、选择每项上班的担任人和每一阶段的绩效规范

4、绩效评价的目的是(C)

A、造到任业素养

B、评出低劣员工

C、促成继续改良

D、推动绩效治理

5、绩效治理上班的登程点是(D)

A、革新、改善组织的治理模式

B、施展员工的潜能和踊跃性

C、促成员工和组织的外围竞争力

D、员工和组织的需求剖析

6、在一团体的职业生涯中，须要学会顺应和保持，顺应与保持的相关是(D)

A、顺应与保持都是开展的须要

B、顺应与保持都是生活的须要

C、顺应是开展的须要，保持是生活的须要

D、顺应是生活的须要，保持是开展的须要

7、关于一些触及多个部门协调的紧急事项，应以现场会模式，由(B)加入，迅速处置，并构成“判例”。

A、无决策权的部门职员

B、有决策权的部门担任人

C、组织的一切成员

D、与该事项有关的部门担任人

8、“咱们是谁，为什么而存在?”，这个疑问属于企业的(C)

A、常年方案;

B、战略指标;

C、使命;

D、远景

A、上一年度企业的盈利状况

B、绩效考评结果

C、下级指导指派

D、岗位说明书和年度方案

10、在绩效的各种起因中，假设不足愿景，那么或者会造成的团体表现是(B)

A、着急;

B、茫然;

C、怨气;

D、焦虑

公务员招聘的面试题篇3

1.你有一个十分好的上班想象，你通过实践考查以为这个想象既迷信，又可行，但你的指导和共事们很执著，你采取什么方法压服他们与你协作?

2.在你好友当中，有两位好友因为出现一些矛盾而终止往来，假设须要协调，你会如何做?

3.谈谈你的团体简历和家庭状况。

4.以前咱们的方案经济考究偏心，而如今的市场经济考究效率，请你就这两点谈谈你的认识。

5.你刚到单位上班，找你的电话很多，有一位老同志看不过眼，批判了你，你会怎样做?

6.你以为你身边的某人犯了失误你会怎样做?

7.针对你学的是理工科，而报考岗位是文员，你说说自己做这一上班的长处。

8.你的上班方案获取了单位局长的同意，而你部门科长并不赞同你的方案，你怎样处置?

9.指导让你下乡做扶贫上班，你该怎样制定方案?

10.谈谈你对社会糜烂现象的认识?

11.你所学的常识，上班阅历与考的职位之间有什么对应性?

12.有人拿着引见信说是灾区来的要你们部门捐款，你怎样办?

13.谈谈你对“有权不用，过时作废”和“为官一方，造福一方”的认识﹖

14.假定由你担任组织的一次性培训，在培训开局前一天早晨，专家打电话来说有事耽误，不能及时来了，你预备怎样处置?

15.新指导如何看待前任旧指导?

16.谈谈你对“代沟”的认识?假设你与指导发生“代沟”上的疑问，你该怎样处置?

17.有人说要想让农民富，必须缩小农民;还有人说农民进城，给市区带来很多疑问，你对此怎样看?

18.宾馆服务员将主人遗失的钱包误给另一个主人，你假设是宾馆经理，怎样跟主人要?假设主人不给怎样办?

19.政府让农民种苦瓜，结果苦瓜歉收了，却没有市场，农民找政府抵偿，你假设是应酬人员，该怎样处置?

20.农民打工进城，合法的休息中介门庭冷清，而合法的休息中介部门却一片炽热，假设你是政府上班人员，该如何做?

21.你以为你在生活习气上有哪些缺陷，你预备如何矫正?

22.医生和病人亲属经常对病人瞒哄病情，你如何看待?

23.天安门广场有40万个口香糖痕迹，假设你作为广场治理人员你预备向下级提出哪些倡导?

24.你对职位的近期指标和远期指标是什么?为了到达你的指标，你须要在哪方面增强什么才干?你宿愿有什么样的上班环境?

25.你感觉需不须要翻新?假设要，你能从哪些方面加以说明?

26.假设你被录取了，会对你有什么实惠?假设你失败了，你将如何面对他人的议论?

27.如今有人说：“处长是相对真谛，副处长是相对真谛，大众没有真谛。”你对此有何认识?

28.你上班中有位共事，青睐跟指导打你的小报告，请问你如何处置?

29.讲出三个你最感谢的人，为什么?

30.有共事爱讲笑话，某日当众用笑话羞辱你的自尊，如何应答?