几块钱的门票为啥也要收

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  到公园里散散步、赏赏花,坐在长椅上放空自己,来到户外亲近大自然,幸福感和安逸感都会得到显著提升。这便是社交媒体上所说的“公园20分钟效应”。

  走到公园门口,我们常面临一个看似微不足道的选择:是否愿意为了进入公园支付几块钱的门票。有人会问,绝大部分公园本就是国家补贴运营、带有福利性质的利民场地,免费不行吗?而且门票仅仅几块钱,为啥还要收?

  从行为经济学的角度来看,几块钱虽然不贵,却能有效改变人们的行为。如果门票完全免费,公园可能会面临过度游客数量的挤压。人流量激增后,一些令人担忧的现象也会随之出现:游客安全隐患、垃圾增多、绿植破坏、清洁工作难以跟上、体验大打折扣等。

  而需要支付门票时,哪怕只是1元钱,人们会在入园前考虑是否真的需要进去,这样可以减少许多不必要的入园。这种心理门槛虽然不高,却足以筛选出真正有需求的游客。毕竟,愿意为门票付费的游客,往往对公园的服务质量和环境有更高的期待。

  此外,作为城市中的公共资源,公园的维护和管理都需要成本。虽然公园的成本承担方式因其性质和地理位置不同而有所差异,但总体上还是政府财政拨款占大头。如果完全免费开放,那么无疑会增加财政支出负担。收取几块钱的门票,虽然会产生额外的人员管理和运营成本,例如工作人员售票、检票等,但可以在一定程度上减轻公共财政压力,让公园运营更可持续。

  这种“谁使用资源,谁就承担相应成本”的成本分担机制,有助于确保公园的长期运营和维护,并形成良性循环。买门票的游客越多,门票收入越高,公园就越能得到更好的维护和发展,公园环境越好,吸引的游客自然就越多。这种正向激励机制不仅提高了资源的使用效率,还提升了公众的满意度。

  此外,公园门票价格会根据季节、时间和游客类型进行灵活调整。例如,在旅游旺季或者周末假期,适当提高门票价格来控制游客数量,减轻公园的承载压力;对于老年人和儿童,提供优惠或者免费的政策,以鼓励他们更多地参与户外活动,享受自然。这样的差异化定价策略,既体现了公平性,也提高了资源的利用效率。

  几块钱的门票虽然看似微不足道,但实则是实现公共资源合理分配的手段之一。下次当你站在公园门口时,不妨想想背后的经济学逻辑,这不仅仅是一次简单的消费,更是对城市美好生活的一种投资。(经济日报 勾明扬)

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