摘要:前几年听了很多对于开售的培训班,一些所谓的营销培训巨匠经常问,怎样把梳子卖给和尚,这种疑问,听了之后感觉有些方法真的很神奇,我很拜服这些开售人员的话,真的很高,当然,事实中确实有一些开售人员把握了很好的开售技巧,可以低价卖出有疑问的商品,有些开售人员
前几年听了很多对于开售的培训班。一些所谓的营销培训巨匠经常问:“怎样把梳子卖给和尚?”这种疑问。听了之后感觉有些方法真的很神奇。我很拜服这些开售人员的话,真的很高。
当然,事实中确实有一些开售人员把握了很好的开售技巧,可以低价卖出有疑问的商品。有些开售人员可以把红色说成彩色,这样不须要商品的顾客也可以购置商品。
起初继续学习营销治理常识,读了一些营销巨匠的营销理念,有时去企业调研通常。如今我明确了,卖梳子给和尚是不能养的,也不能学的,由于这种开售人员有以下几个疑问:
1.开售人员没有把客户的利益放在第一位;
2.营销理念应该是先有需求,再依据需求开发消费产品,开售产品。和尚必需不是梳子的指标个体,咱们不须要花精神让和尚买。
3.开售人员要捕风捉影,看得更远,请和尚给你买梳子。你必定要夸张梳子的,参与和尚的等候。梳子以后也不会像你说的那么好,和尚的不满会极大影响产品品牌的影响力。
4.开售人员要想为社会做奉献,就要把产品卖给真正须要的人,卖给性价比高的客户。只要这样,他们能力为人类做出更大的奉献,成功团体价值。否则只能为社会传递负能量。
所以,请不要把产品卖给不须要的人,也不要把有疑问、品质差的产品卖给他人。捕风捉影,关爱客户,让业务做大做长。
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