摘要:cbb的基本概念cbb,commonbuildblock,是指可以在不同产品和系统之间共享的组件、模块、技术和其余关系设计成绩,cbb可以分为技术货架,平台,和产品货架,平台,技术货架和产品货架是一体的,普通来说,技术货架可以消费不同的产品货架,产品
cbb的基本概念
cbb(commonbuildblock)是指可以在不同产品和系统之间共享的组件、模块、技术和其余关系设计成绩。cbb可以分为技术货架(平台)和产品货架(平台)。
技术货架和产品货架是一体的。普通来说,技术货架可以消费不同的产品货架,产品货架也是由一个或多个技术货架集成而成。
关于产品货架,有三个档次:cbb模块、cbb平台和cbb货架。
cbb模块可以包括共享设施、共享组件、共享板或模板、共享单机、共享零件、共享子系统和共享系统。cbb平台,即cbb模块组合,是由多个共享单机、共享零件或模块组合而成的共享平台,可被多个产品重用;cbb大陆架是由cbb模块和cbb平台依据档次分类构成的。
可以看出,当产品树立在许多成熟的共享cbb的基础上时,毫无不懂,产品的质量、进展和老本将获取更好的控制和保证。依据一项机构考查,在不足cbb的企业中,约60%的r&d员工将把重复的上班破费在现有成绩的研发上。
cbb树立的好处
经过共享资源的重用和承袭中的翻新,可以大大提高普通产品的成熟度和产质量量。总而言之,有如下一些好处:
技术、软配件宽泛共享,大大降落了r&d和消费老本;
在共享的基础上,参与新技术、新配置,可以极速开发新产品,极速照应市场;
共享成熟度高的货架产品,大大参与了产品的稳固性和牢靠性;
经过火享,缩小低水平重复,监禁少量人力资源;
模板、单机等两边货架产品,可以自主开发增量市场,进一步扩展业务规模。
由此可见,投资cbb树立比拟终会取得丰富的报答。
cbb树立的两个完成案例
案例一:ibm在实施cbb方面的成就
ibm的pc公司经过实施cbb在兼并关键组件方面取得了渺小完成。驳回工业规范和先进的总线技术,机箱结构类型从14种缩小到4种,主板类型从15种缩小到4种,riser卡类型从25种缩小到4种,i/o设施只支持工业规范和scsi,硬盘型号从23种缩小到6种,键盘从8种缩小到3种,软驱从7种缩小到3种。
ibm经常使用一个经济模型来确定重用和共享的好处。工程师在概念设计当选用零件时,要思索基本制作老本(bmc),如洽购多少钱、折扣、洽购难度等。另外还有人工投入、生命周期治理、加工预备、折旧等。除了消费老本,还有非制作老本,如合同保证、保养、分销和库存持有老本。所以前端的一个小创意都会影响购置。
案例二华为应用少量共享平台优化产质量量
华为早期的每一款产品都是新开发的,从无到有,没有传承。ipd实施后,华为有没有先说什么名目须要技术?这项技术支持哪些产品?该产品支持哪些名目?绝不准许技术间接支持名目。华为目前为止比拟好的板只要四块,第一块是用户板;第二种是窄带替换板;三是宽带替换板;第四是传输外围板。这四件事就是华为产品的共享平台,所有都是围绕这个做的。华为平台治理开发人员占所有人员的20%,外围技术从业人员占10%,产品开发人员占60%,治理人员占10%。经过共享平台的宽泛经常使用,华为的产质量量获取了很大的提高。提高质量,必定走共享、批量消费的路线。有的企业定制名目多,系统大,产品批次少。两边产品的量产其实也是产品化。
实施cbb树立的几点做法
实施cbb有许多好处,但假设咱们想做好,咱们依然须要片面的布局,这是由一系列措施和环节系统保证的。
以下是一些须要思索的保证措施:
实施cbb策略的组织结构保证
公司的组织结构须要确保cbb的树立和应用是系统的、制度化的和严厉口头的。因此,须要有专门的部门或岗位来实施cbb的治理和树立。总之要明白责任,落实人或部门。
cbb炼油的能源
因为资源、期间和老本的限度,各部门的关键上班指标或许与cbb树立的指标相抵触。因此,或许有必要对cbb技术和模块的发开展绿灯,并提供相应的处罚和疏导机制,以提高各部门对cbb树立的踊跃性。
处罚经常使用cbb的评价处罚机制
为了处罚工程师和产品开发团队在不就义产品个性的状况下尽或许多地经常使用cbb,应该有明白的权衡规范(评价系统)来处罚重用。
cbb施工治理流程
有必要有一个完整的治理流程,以确保cbb树立的顺利实施。这个治理流程实践上是结合公司的产品和名目,结合组织架构、处罚机制等保证内容。经过此环节可以处置以下疑问:
如何定义cbb模块,以什么方式定义;
如何布局、树立和审查cbb模块;
如何开发cbb,先开发模块,而后扩展到产品和名目,或许在名目产品中提炼;
如何治理各部门开发cbb模块;
如何治理名目和应用现有的cbb;产品开发;
各部门介入cbb上班,如何启动统计和评价等。
应用信息技术工具,事倍功半
因为cbb树立触及多个资源部门(r&d、洽购、消费等。)和产品开发团队,内容治理和信息沟通很关键。为了便于cbb的审核、参与、保养、降级、查问和统计,并固化整个cbb上班流程,普通以为经常使用适当的信息技术工具来缩君子力投入,提高上班效率。
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