随着物质水平越来越高，文娱优惠越来越丰盛，钓鱼个体越来越多。这是生活富足的体现。许多思想矫捷的钓鱼好友发现了商机。既然他们擅长捕鱼，为什么不开一家渔具店来满足他们的捕鱼需求，赢得利润呢？

但往往理想是满满的，理想却是严酷的。渔具店如雨后春笋般一家接一家，像枯叶一样一家接一家开张。这个市场饱和了吗？还是太理想化？还是其余要素？带着这个疑问，我采访了一些渔具店老板，提醒了这个很多人无法了解的情理。

渔具行业的现状

【大经济环境的影响】

我置信比拟近两年，你问渔具老板，都会说生意不好。这不是客气，这真的是大环境经济条件下的肯定现象。渔民越来越多，但家养捕捞依然占据人口的大少数，由于家养捕捞的环境继续好转，购置力人造降低。

【电子商务平台的影响】

同时，电子商务平台和微商的影响渺小。在电商平台上可以买到鱼竿等珍贵的渔具和太空豆等经常出现硬件。利润稀释继续冲击实体店的运营。然而商铺租金始终下跌，如今实体店比拟大的疑问在于租金。他们外表上是自己的老板，实践上是变相为地主打工。

[市场凌乱]

黑坑是补偿家养捕捞资源的一种捕捞方式。但由于黑坑的高度反抗性，渔具店和厂家都千方百计招徕生意，各种夸张宣传，以次充好，产品混同。这就让人疑心究竟是谁搞砸了市场。

市场定位和前途

那么与其埋怨，不如剖析现状，做出扭转。渔具店生活不下去吗？不是，行业都会阅历有数次洗牌，大浪淘沙之后，留上去的都是精英和擅长抓住时机的人，渔具行业也是一样。

不论你喜不青睐，电商平台都是存在的，这是无法防止的理想。首先，做好市场定位。钓鱼的人群很大。新手、中级人士、钓鱼高手都会有肯定的需求。依据自身条件定位将是未来实体店的开展方向。

和一些渔具店老板聊天，了解到以上疑问。当我整顿资料的时刻，我发现了症结所在。假设我想做好渔具店，我团体以为与其和电商平台争多少钱，不如换个思绪，争取服务。这是电商平台短期内无法扭转的征兆。

与面向全国用户的电商平台不同，渔具店只要3、4公里内的小圈子。假设用电商平台的超薄利润去抢客户，只要死路一条。毕竟电商平台哪怕只要一元的利润，销量到达一千块，支出也是主观的。这是实体店的活结。

既然无法能薄利多销，那么提高服务品质，提供良好的售后服务，提供良好的钓鱼消息，在正当的利润范畴内招集钓鱼好友见面交换，就是渔具店的长处。钓鱼是一项高消耗的静止，鱼饵、硬件、装备随时消耗。这些往往都是急需的服务，电商平台送到手里也是须要时期的，但渔民往往等不迭。这些都是渔具店应该抓住的时机。

所以，不要试图和电商平台竞争多少钱，也不要想做大圈子。渔具店要做好上班，提供服务，这才是实体店真正的前途。

理想和落差

经过多年的钓鱼生涯，太多钓鱼的好友萌生了做渔具行业的想法，尤其是这个行业十分有阅历，一个不会钓鱼的渔具店老板很难生活。万事扫尾难，大局部都在等候，宿愿缓缓来，但大局部都是带着激情出去的。随着时期的冷却，理想给了很大的打击，差距渺小。

现在我住的中央左近有起家渔具店，有传统的钓鱼，也有台湾的钓鱼，其中三家是做了很多年的老店。这两年陆续封锁了三家店，包含天元的专卖店和一家运营了6、7年的老店。还有两团体在挣扎。

在我看来，这些开张的公司，都是由于自己没有做好定位，在电商平台的冲击下手足无措，缺乏有效的对策，高租金人造撑持不了。剩下的店我看好的只要两家，都是定位明白的，这两家也只是比拟近开的。一个定位巨型黑洞钓鱼，一个定位家养钓鱼，专一服务。我置信这两家渔具店肯定是比拟后生活上去的，由于两个店主都知道自己在做什么。

完结语

我置信钓鱼高手很多，钓鱼社团庞大是理想。然而，并不是每个渔夫都适宜做生意，人有不同的天分和能力。真心倡导钓鱼好友，喜好和事业是两个不同的概念。热爱事业诚然好，但肯定要量入为出。看自己的定位很关键。

这篇文章是为数不多的我不谈钓鱼技术的文章，但也是一个渔夫，他感遭到了当下的现象。假设感觉本文所说对您有协助，请关注我并转发此文，让更多钓友看到，一同聊聊钓鱼的那些事！

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