越南急了,算盘落空!阿迪达斯突然反水,75%产能仍在中国

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摘要:阿迪达斯,全球知名运动品牌,曾大举在中国设立代工厂。后来却将生产线转移至越南。 越南在获得阿迪达斯的巨额投资建厂后,以为自己离制造业大国更近了一步。但没过多久,阿迪达斯突...

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阿迪达斯,全球知名运动品牌,曾大举在中国设立代工厂。后来却将生产线转移至越南。

越南在获得阿迪达斯的巨额投资建厂后,以为自己离制造业大国更近了一步。但没过多久,阿迪达斯突然改变主意。

阿迪达斯宣布,将 75% 的产能留在中国。转移到越南的决定似乎让阿迪达斯后悔莫及。原因何在?

**阿迪达斯迁往越南的初衷**

阿迪达斯长期在中国生产产品。但随着中国经济发展,作为资本家,阿迪达斯寻求更低的成本。中国的人工成本和原材料价格不断攀升。

阿迪达斯将目光投向东南亚国家,最终选择了越南。越南拥有充足的劳动力,人工成本较低。阿迪达斯以为自己做出了明智的选择,很快将大部分制造厂转移到了越南。

**对中国的影响**

对于中国来说,阿迪达斯的决定意味着制造业正在向高端产业转型。毕竟,生产服装和鞋类并不能促进我国的芯片或人工智能产业。

中国没有挽留阿迪达斯。我国的制造业规模庞大,也不缺少这一家企业。

**对越南的影响**

但对于越南来说,阿迪达斯的决定却意义重大。作为国际知名企业,阿迪达斯在越南建厂意味着越南的制造能力将逐步得到国际认可。

如果阿迪达斯生产顺利,未来可能会吸引更多外企来越南投资建厂。这样,越南就能实现其“制造业大国”的梦想。阿迪达斯还能为越南提供大量就业岗位,越南对阿迪达斯十分欢迎,在税收上给予了阿迪达斯相当优惠的政策。

最初,越南确实为阿迪达斯节省了大量成本,阿迪达斯一段时间内盈利颇丰。但高层还没来得及高兴,问题就接踵而至。

**越南存在的问题**

越南工人的素质普遍较低,难以管理。管理越南工人需要花费大量的成本和时间。尽管节省了人力成本,但培训却耗费了巨大的精力。

不仅素质差,越南工人的工作能力也令人担忧。他们在生产中往往敷衍了事。而阿迪达斯作为国际大牌,声誉至关重要。

在越南生产的鞋类和服装,尤其是高科技跑鞋和要求质量的羽绒服,均为不合格产品。消费者投诉和抱怨成倍增加。

越南工人对工厂和企业也缺乏忠诚度。这意味着企业的培训成本不断提高。由于人员流动性大,企业不得不持续培训,这也是生产质量不佳的重要原因。

给阿迪达斯最后一击的是疫情。全球疫情爆发后,越南的脆弱性暴露无遗。工厂被迫关闭,外贸受阻。阿迪达斯甚至警告,可能损失 5 亿欧元的销售额。这一警告不仅反映了越南制造业的不稳定性,也暴露了国际品牌过度依赖单一生产基地的风险。

与越南相比,中国工人的熟练程度和高素质成为比金钱更宝贵的东西。阿迪达斯很快决定抛弃越南这一生产基地,重返中国。

阿迪达斯当初目光短浅,仅盯准人工成本和优惠政策,却忽视了品牌的声誉才是重中之重。

中国之所以能成为“制造大国”,不只因低廉成本吸引投资,更是凭借不断提高的技术水平、高效的生产力,以及打造完整产业链的决心,成功留住了投资。

如今,阿迪达斯已意识到中国不再仅仅是生产基地,他们必须与中国进行深入合作才能在中国继续盈利。

阿迪达斯将中国视为战略核心市场,针对中国消费者喜好升级产品、创新研发,挽回品牌在中国的声誉。

阿迪达斯与中国区域合作,在跑鞋科技上创新研发,采用环保材料,并在上海成立设计和创新中心,让中国真正参与产品设计。

阿迪达斯的决定是正确的。2024年上半年,阿迪达斯的财务状况良好,盈利可观。事实上,阿迪达斯在中国市场已连续五个季度业绩亮眼,并承诺“在中国、为中国”持续发展创新。

面对中国本土品牌的崛起和制造业转型,若阿迪达斯仍想在中国生产制造并抓住中国消费市场,唯有深入合作才能带来希望。

否则,随着中国民族品牌的蓬勃发展,以及其在质量和价格上的优势愈发明显,阿迪达斯在中国的立足之地将愈发艰难。中国制造业正向高精尖产业转型,阿迪达斯这样的轻工业需求无法提升中国制造能力,因此也难以获得更多优惠政策。

对于阿迪达斯等国际品牌而言,与中国制造业的深度合作既能保证产品质量,又能推动品牌创新,实现互利共赢。

无论如何,阿迪达斯已认清现实,明白中国成本高于越南的道理。这正是“一分钱一分货”,是阿迪达斯不得不付出的成本。中国欢迎阿迪达斯这样的产业,但也将继续引领制造业向高端产业转型发展,不断登上全球产业链的新台阶。

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