低档男装品牌有哪些

如今很多男生也十分器重内在笼统，在服装的决定上更是十分器重，上方小编为大家引见10个时兴男装的品牌，欢迎大家阅读。

1、ARMANI（意大利）

1973年Armani（优雅巨匠Giorgio Armani）建设了自己的品牌。这个意大利品牌的品格很少与时兴无关。理想上，在每个节令，它们都有一些适当的可了解的修正。由于设计师阿玛尼置信，服装的质量更甚于样式降级。

阿玛尼的男装没有拘束、做作之感，融入了美国校园里便装和静止装的轻易，而面料与色调遵照意大利传统的婉转粗劣。不同明度、灰度的无色调系让人们慨叹它能将灰色变幻出无量意味的才干。

2、AMURS（法国）

AMURS爱缪斯服饰，堪称是缪斯女神的化身。引进中国后，在充沛参照中国人形体特点的前提下，决定环球几大顶级品牌面料，采意图大利名师设计并配合意大利名厂的精工巧作，点滴中表现着AMURS（爱缪斯）服饰工艺的精良。AMURS（爱缪斯）服饰每一件都是艺术品，都通过名师的精心培养，线条、样式都分收回浓烈的艺术气息。

越来越多的中国高薪阶级推崇的工笔、温馨生存理念及与之婚配的服饰品格，则在AMURS（爱缪斯）服饰中获取了充沛展现。在“崇尚自然”的设计品格指引下，由低档棉、麻、丝、毛及AMURS（爱缪斯）品牌自行研制、开发的“自然面料”所造成的商务休闲系列，就愈加凸现出AMUURS（爱缪斯）品牌的共同共性。

3、BURBERRY（英国）

BURBERRY的历史可以上溯到16世纪，1909年，BURBERRY确定了一致商标：盾牌意味着“包全”；武士手持旗号上的“Porsum”是拉丁语，意思是行进。

BURBERRY以前不时是个较为适用的牌子，在维多利亚前期和爱德华七世初期，简直为一切户外静止消费专门的防水服和猎装。起初，该品牌成功转型为时兴品牌，带有浓烈苏格兰风情的格子图案于1924年注册成商标，成为其代名词。

4、Calvin Klein（美国）

该品牌开创人CalvinKlein是极简主义的先驱者，倡议Lessismore（少即是多）。他的男装驳回与传统相悖的男装织物，多决定含有最先进技术消费的超轻分解纤维的织物，甚至柔顺细软、悬重性强的女装衣料。样式上西装较长，腰部收紧，肩部宽但柔和，加上别风兴趣的直筒裤等。

5、CERRUTI（意大利）

CERRUTI原名叫Cerruti1881（Cerruti，巨星沉溺的巨匠），融合了开创人家族姓氏和开创年份。这个从粗劣高质量面料起家，如今成为意大利男装业鼎鼎小名的代表品牌，谨严中透着自然，以流利的线条和温馨的视觉与衣着感触着称。

6、AMURSxACTIVE（巴黎）

年轻的成功者，置信大家对AMURSxACTIVE（爱缪斯x雅特）这个名字不会生疏。AMURSxACTIVE（爱缪斯x雅特）是掀起环球时兴旋风的法国时兴第一大牌，以高品格、高质量及超清爽的品格，成为环球新时兴的新目的。AMURSxACTIVE（爱缪斯x雅特）设计样式潮流时兴、但不过份张扬，集中突显年轻成功一代的自信、生机、而富裕使命和热情、谋求高质量、高品味的定位需求，深受时兴年轻人士的喜欢。是当今时兴年轻人士最青眼的品牌。我型（行），我的雅特！

7、GUCCI（意大利）

这个80多年来不时以消费低档奢侈产品而着称的牌子，尤其是近三四十年，不时是高端社会消费追赶的抢手。

Gucci（新摩登主义者Gucci）激励男性们穿皮装，由于它用中性给了男式皮装和其余男装新的生命：皮装皮质轻软，像一件普通的夹克；紧身设计强调男性阳刚的体型，细节是摒弃琐碎的极简主义，出现出现代雅皮士面貌。

8、DOLCE & GABBANA（意大利）

兴许它的二线品牌D&G更被许多年轻人所知道。DOLCE&GABBANA于1990年1月才推出男装，不过它以其特有的热情、浪漫和性感在刻板的男装环球迅速蹿红。硬朗粗犷的线条、泥土色系、彩色与猩白色相配，脖子上系着品牌图案的印花方巾，皮夹克外套，活脱脱一个意大利南部西西里岛男性笼统。

9、GIVENCHY（法国）

清纯优雅的奥黛丽赫本不知是天下间多少女子的梦中天使。而纪梵希就是她“面前”的那个男人，她四十余年的笼统设计师。而纪梵希自己在任何场所出现时的儒雅风姿与爽洁不俗的形状，被称为“古装界的绅士”。1973年，纪梵希正式推出男装。而他的男装简直就是他自己的化身———繁复、清爽、周到、得体、刚柔并济。

10、HUGOBOSS（德国）

真是个幽默的偶合：谢环球各个中央，有着显要身份位置的初级主管或企业首领在正轨的或半正轨的场所里总是能看到这个品牌。兴许这正是开创者的初衷。

德国式的谨严态度在这个品牌的男装身上获取表现———双排纽或三排纽西装、前片打褶的西裤、宽度时有变动但从不失轻薄的肩部，衬衫粗疏挺阔。传递出阳刚味十足的笼统。

拓展：品牌男装搭配开售技巧

一、男装开售技巧

在服装开售环节中，营业员除了将服装展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客介绍服装，以惹起顾客的购置的兴味。所以，营业员在开售环节中的导购很关键。

首先，介绍服装要做到以下六点：

1、介绍时要有决计，向顾客介绍服装时，营业员自身要有决计，才干让顾客对服装有信赖感。

2、适宜于顾客的介绍。对顾客揭示商品和启动说明时，应依据顾客的实践主观条件，介绍适宜的服装。

3、配合手势向顾客介绍。

4、配合商品的特色。每类服装有不同的特色，如配置、设计、质量等方面的特色，向顾客介绍服装时，要着重强调服装的不同特色。

5、把话题集中在商品上。向顾客介绍服装时，要千方百计把话题引到服装上，同时留意观察顾客对服装的反映，以便适时地促进开售。

6、准确地说出各类服装的好处。对顾客启动服装的说明与介绍时，要比拟各类服装的不同，准确地说出各类服装的好处。

其无所谓留意开售技巧环节中的以下四个准则：

1、从4W上着手。从衣着期间When、衣着场所Where、衣着对象Who、衣着目的Why方面做好购置顾问，无利于开售成功。

2、重点要冗长。对顾客说明服装特性时，要做到言语精练分明，内容易懂。服装商品最关键的特点要首先说出，如有期间再逐层倒退。

3、详细的表现。要依据顾客的状况，随机应变，无法千篇一概，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适宜”等过于繁难和笼统的采购言语。依开售对象不同而扭转谈话模式。对不同的顾客要引见不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员掌握盛行的灵活、了解时兴的先锋，要向顾客说明服装合乎盛行的趋向。

小结：在极短的期间内能让顾客具备购置的决计，导购是很关键很关键的一个要素。其实就是指要有针对性，要针对客户的购置行为启动剖析，从服装的设计、配置、质量、多少钱等方面启动引见说明，真正使顾客的心思由“比拟”过渡到“决计”，最终开售成功。

二、剖析男性购置行为

上方就举例对男性购置行为剖析如下：

（一）男性购置行为的主张

在男装终端开售购置环节中，男人自有主张吗？当天就这个话题剖析一下男装开售服务技巧。

走出这个品牌专柜，我散步到另一家男装专柜，是我比拟喜欢的一个品牌，此前穿过这个牌子的西服，几年上去依然笔直，所以有好感。看中一件白色条纹衬衣后，40岁左右的导购大姐一副幼稚的样子，拿出一件新包装，迅速拆开递到我手中，激励我进试衣间“试试看”，当我穿好走出试衣间的时刻，这位大姐和气、仔细地整顿着我身上这件衬衣，口中说着“很适宜你的品格，很显慷慨、文雅”……这个时刻我心坎的思索是：她曾经赢了，由于我买定这件衬衣了。

回家之后我老婆骂我：“下班期间，在商场里巡场你怎样都能买500多块不打折的衬衣？你还顾不顾家？”

各位，你们觉得在购物的环节中“男人自有主张”吗？在我看来，其实男人在购物环节中大局部时刻是没有主张的，那些独自购物“深化虎穴”的男性在购物环节中的主张大局部来自导购。（题外补充：大家都知道男人购物特点是直奔主题，男人购置服装的首选是品牌；就是说男人只需进店，就代表了他很大水平上喜欢或许是信赖这个品牌，关于那些他不喜欢或许不认可的品牌，男人是懒得走出来的。所以在男性进店后很多时刻都没有成交的话，这就是导购的疑问了，由于那些独自购物“深化虎穴”的男性在购物环节中的主张大局部来自导购）

由于在终端任务的要素，我经常散步商场；一天我路过某鞋业品牌的专柜，看到一对30岁左右的夫妇在筛选鞋子，女人坐在试鞋的椅子上，男人不浮躁地站在女人的面前，看她一双接一双地试着导购抱来的鞋子，只听到那个女人说：“这个不行”、“试下那个”、“这个太丑了”、“再试下这个”、“好，就这个拉”，最后他们确定“就这个啦”。（在这个环节中，没有听到导购说什么话，就顺利开单了，我心想：真是个痴呆的导购。）

各位，这个场景说完，你们觉得在购物的环节中“男人自有主张”吗？雷同在我看来，男人在购物环节中大局部时刻是没有主张的，那些带着老婆购置服饰的男人，他们的购物主张很大水平过去自老婆，他老婆说好就是好，他老婆说不好就是不好。大家都知道，大局部的男人都是事业的生物，没有闲情逸致去钻研服装的搭配、样式、盛行……这是女人的专长。（也正是由于这个，那些理论独来独往“深化虎穴”的男性上商场之后大多“死”得很惨！）

联合这种状况，我想起前几天另外的一幕：在某男装品牌专柜，一对25岁左右的男女好友在筛选外套，男的面对着试衣间的镜子，像个乖宝宝一样的站在那里，女好友就象装扮乖儿子一样精心肠在那里整顿、端详他身上的一件新夹克（此情此景，我心里笑得不行了）。该品牌的导购抱着衣服站在旁边，我发现导购很仔细担任地说道：“我觉得他穿兰色的很适宜”、“真的”、“反正是我团体的看法”、“怎样样？”、“这样也很适宜”……

各位，这个场景说到这里，你们说这单成交了没有？那对男女好友在示意完“再看看”后就不浮躁地走到另外的一个男装专柜了。这幕购置的场景说明：第一，那些和女好友一同购置服装的男人是没有主张的；第二，和这位男性的女好友相比，生疏的导购在购卖主张上是没有影响力的，导购“很担任地样子”说什么“我以为”、“我团体的看法”只会把他们赶到另外的店里去。比拟前面那个卖鞋的导购，这位导购的表现是须要咱们培训一下的。

回头总结下：那些独来独往购物的男性、有老婆陪伴购物的男性、有女好友结伴的男性，他们在购置男装的环节中，是没有什么自己的主张的，即使有些主张很多时刻对购置行为是没有什么基本的影响。所以，“男人自有主张”这句话，或许出现是在购置男装以外的那些事件上。

假设说大家不够信服的话，咱们再看一种状况，就是几个好友共事相关的人陪同男性购物这个状况是怎样样的，看是不是“男人自有主张”？

去年我和共事出差到上海，闲暇的时刻就结伴三团体到来南京西路的某品牌旗舰店，该品牌西班牙第一、环球第三，业内津津有味的品牌，该店地址在恒隆广场斜对面，我不提它的名字，想必业内人士曾经知道该品牌名了。当咱们走出来的时刻，一位女人共事开局数落我以前的老土，不知时兴为何物？没有穿衣的层次微品格……想趁机显示下层次的我，来不迭阅读终了就进入高低全身的试穿了，每试上一件就走出来问她：这件怎样样？那件怎样样？最终她一副对我决计百倍的样子，一条裤子、一件体恤、一件外套就进入打包开单了。

差旅完结当我回到深圳家里的时刻，老婆无法防止大骂一通，基本不适宜我的品格；穿到公司的时刻，我问那些眼光异样的共事们，“知道这是什么牌子的吗？”他们却口径分歧：“班尼路的”？我差点吐血。

那套环球名牌自从那到如今不时放在衣柜里。各位，“男人自有主张”吗？我能必需的是：“男人自有主张”或许出当初男人购置服装的其余状况下；

一句话：男人购置服装很多时刻是没有主张的；

（二）、男性购置服务对策

依据这种购置心思特性，在男装开售技巧上，咱们的品牌服装专卖的终端人员如何应答呢？上方咱们逐一剖析，给出对策结果：

1、用你的专业折服他——针对那些独自“深化虎穴”进店的男性购物者，上方的剖析曾经很明晰了：很多时刻他没有主张，所以你就要主张他。开售人员要主张他，不是一句繁难的话，“就买这件吧”。要取得他们的大把钞票，就必需取得他们对开售人员的信赖，依据我的钻研和感触，那种买单信赖来自终端开售人员对西服面料、做工、样式、搭配的专业，开局举例：

一次性，我想买套新西服把我那套破旧的西服淘汰掉，我走进了某品牌专柜（留意：我必需认可、喜欢或许至少我不反感这个品牌，前面说过了，男性购物的首选是品牌，其实这代表关于他的成交曾经成功一半，咱们看上方的事件是什么）。我间接走到了一套西服那里，“一摸二问”（摸面料手感，问多少钱折扣），小姐很快回答后，找出一件激励我试穿。我自然不会拒绝，脱去外套，拿过她手中西服就预备穿，当我穿上左胳膊的时刻，我发现太小了。我说小了，她就示意不好心思、不了解我穿的码数，马上又换大一码的，我就再穿，这时我发现还是小了，勉强穿上拉的胳膊都舒服了。我马上说还是小了，此时的我曾经大喜过望了，我甚至觉失掉这款西服面料的手感毛糙起来了，只管样式看起来不错。

一个连目测码数都无法做到的开售人员，就是这样驱逐我出门的，只管该品牌吸引到我进店，只管吸引的是一个没有主张男性购物者，很惋惜。

我走进下一家我喜欢的男装专柜，我一样像普通的男性购物者一样，直奔主题，以下是我的繁难问话：“小姐，单排扣和双排扣有什么考究？”、“西服双开，你看那个适宜我？”、“这个面料是多少织的？我决定哪个适宜”……她的回答是：“关键看你喜欢哪种，都没有什么考究”。

标价4800块一套的西服，开售人员通知我没有什么考究。没有什么考究，买什么西服啊，我就出门了。

依据我服务过的男装开售的状况，特意在男装中低档西服的开售中，这种动辄几千的物品的面料、做工、样式等基础常识和品牌设计的共同定位，是首先、必需、熟练掌握的基本内容。那些在这些方面掌握得好的导购，我发现她们的业绩也总是名列前茅。

2、言多必失——针对那些有陪同者（老婆、女友、好友）购物的男性。

这样的购物男性咱们论述的很分明：他们也一样没有主张，大局部的主张来自陪同者（当然，在你发现陪同者没有什么影响力的时刻，把他当成独自购物者就是了，用你的专业影响他）。这个时刻咱们说就是，看他老婆（女友、好友）的颜色行事、不轻下判别、不多说废话，只是把服务的举措殷勤到位就是了，就像前面那个夫妇买鞋的状况。甚至你服务的核心须要转移到她们（陪同者）身上：闲谈、称誉、认可她。

3、暗渡陈仓——前期的广告宣传、终端的促销、卖场的设计、员工的招聘或许都须要追随男性购物陪同者（女人）的要素了。

男装震动了女人的心，差不多曾经震动了男人的荷包。曾经福建的某男装品牌上市宣传的广告语就是：“让女人心动的男人”而享誉全中国，随后的其广告语又改为：“男人就应该对自己狠一点”，想必很多女人看到后心花盛开：就是这样！就是这样！

一次性武汉出差，我在某男装专柜当场没有犹疑就买了条领带，由于它的促销是买领带送一瓶女士香水，这样的时机我怎样会放过呢？回到家里，我跟老婆说：我给你买了瓶香水。她问这很贵吧？我说只管贵，然而送条领带，还是值得的！

男装的店面设计很多是气度、奢侈。就拿男装店面里的椅子来说，很多品格设计的很硬朗、古典，其实我很少发现有那个男性购物者会坐在那里，坐在那里的大多是女性，显然这样的椅子给女性坐是不舒适、品格不适宜的，她若是站起来走掉了，男的难道还留得住？

北京某女装品牌清一色的男生服务大获成功，想必是大大刺激了40岁女性购物者的心灵。男装开售中，面对那些女性决策者，起用男生服务更是一箭双雕：吸引压服女性；没有主人的时刻可以不停的试穿自己的衣服，来营建不错的卖场气氛。

购置男装，男人自有主张？其实，男人没有主张！

三、男装门店开售流程

迎宾之前干什么呢？凡是加入培训的好友都知道：咱们屡次强调，吸引顾客进店的秘诀是忙碌。男装开售服务技巧中在主人没有进店前的，开售人员举措最好是忙碌，忙些什么不是最关键的。

在迎宾前，男装开售中，两种经常出现的导购举措是应该防止的：

“倚门卖笑”型。每次逛商场男装专柜的时刻，发现很多女性店员在鸿鹄之志的时刻，站在自己门口，歪x在一边，含情脉脉地望着通道上走过的摩肩接踵的主人，每次我这样的晃荡购物的男性，在这种状况下，是突然心里很发毛。

“冷眼端详”型。一次性，深圳某商场，上电梯迎面的某男装品牌（号称男装第一品牌）导购，愣声声地歪站在自家店中央，抬头冷眼端详着店外面的人流，这一端详不打紧，走上男装楼层的主人，没有几个间接进店的，都顺着通道转去了。

若是忙碌的现象，便会有形中吸引了那些有需求男性主人进店，他一进店就给温顺的一招——叫“六步迷魂倒”。

1、第一步：迎宾

面对现代大少数的“要体面不要里子”的男性，进店之后遭逢到冷清的话，对开售来说是大大的不利。

假设你是中档消费的品牌，主人进店：你自然的浅笑示意“欢迎莅临某某品牌”，让他看法到你曾经留意到他，并随时为他提供服务（不是立刻上去）就可以了；

假设你是低档消费有必定层次的品牌，主人进店你最好来个问候：“早上好”等。

2、第二步：寻机

男性普通的购物者不喜欢呶呶不休，不喜欢被紧跟打扰，所以在迎宾终了进入寻机（寻觅应酬答话的机遇）的举措是比拟安保、出色的服务。

3、第三步：收场

在主人被某款衣服吸引的时刻，这代表你的机遇来了：

“先生，这款深色的西装在加入正式场所穿十分适宜，假设平时下班衣着也很好的搭配。”

“这个面料是xx织的，十分适宜您在这个春冬节令穿戴……”

“先生，西装应正合身，不应过于贴身，不用太大，像您这样细长身体的，这款目前盛行的窄腰直线剪裁或合身单排三颗扣样式您可以思考一下！”

“先生，像您经常游览的商务人士，这种通过处置，质轻防皱、易打理的毛料商务休闲款十分适宜您。”

各位，这些言语一进口，就能吸引那些烦恼不知道买什么样西服的男性购物者，这就是一进口就见专业，这一剑就刺得很不轻了。

“先生，您须要什么？”、“先生，喜欢的话试穿下”、“咱们是意大利名牌”……这些言语沉甸甸，跟上方的言语相比，说真不如不说。

4、第四步：试穿

在你专业言语的影响下，本没有主张的他开局体验到价值了。

在主人穿上西服走出试衣间的时刻，你马上迎上去：

单漆下跪，细心仔细的态度帮他把裤长挽到外面去，这一招要做到他的心坎里去，让他感触下女性无所不至体恤，唤醒他心坎震动；而后站起帮他把西服的扣子所有系上，诉他：

“由于每团体的身体不同，试穿是筛选西装最准确的模式。我要帮您留意袖长、肩宽、袖笼、身长以及扣上扣子的腰身能否合身，特意是西装的肩线应与肩膀吻合，同时您双手举一下，摆动几下，以确定穿上后活动自若……”

这话不要开售人员说完的时刻，这个男性购物者早已发自心坎的认定：买衣服就要买这样的！值！所以六脉神剑这一剑下去，差不多主人就不会动弹了，你就开局预备前面的连带开售吧！

5、第五步：开单

在最大限制地激起完主人的购置愿望之后，极速地取得主人的赞同进入“打包”、“开单”之类的成交是痴呆的举动，拖的期间越长，等到他心坎的热度冷上去的时刻，任何事件都或许出现。

开完了这单，不要那么快地送他出门——衬衫、领带、皮鞋、皮包、皮带、袜子你都可以帮帮人家的忙，搭配一下，看看成果。

6、第六步：送客

一切可以成交的或许都完结的时刻，在主人示意“你的服务真不错，我得回家了”（卡刷完了，没有什么购物想法）之后，你就可以送客了，这个主人相对值得你和他并排沟通不葬送到门口甚至楼下或许停车场，问他要不要帮助叫个的士或找下车子。或许他曾经昏头昏脑了，不知道为什么只是想买双袜子他，结果抱了这么一大堆衣服。